<이기는 습관>이라는 책이 있습니다. 저자 전옥표 대표는 삼성전자의 마케팀 팀장 출신으로 유통 총사령관 등을 역임하면서 '1등 조직', '1등 인재' 등을 키워낸 마케팅과 조직의 귀재입니다. 우리는 모두 영적 리더이기 때문에 핵심 내용 몇 가지를 우리의 삶에 적용해 보고자 합니다. 이기는 습관을 형성하려면 어떻게 살아야 할까요? 오늘은 2가지만 생각해 보고자 합니다.

첫째, 저자는 성공하기 위해서는 실행을 중요하게 여기는 동사형 조직을 만들어야 한다고 설명합니다. 한마디로 정리하자면, 실행이 전부라는 말입니다. 아이디어가 전체업무에서 차지하는 비중은 5%밖에 되지 않는다고 합니다. 추상적인 구호보다는 실제적이고 구체적인 행동지침이 필요하다는 것입니다. "청결, 고객감동" 같은 추상적인 말보다는, "우리 매장에 머리카락 한 올, 휴지 한 장 떨어져 있지 않게 한다!" 라든지" 하루에 두 명 이상 고객을 방문하고, 가망성 있는 고객 10명에게 전화를 한다!"라는 구체적인 이야기를 해야 한다는 것입니다. 목장사역도 마찬가지입니다. "전도합시다!", "기도합시다!" 라는 구호보다는 "매일 VIP를 위해 20분 이상 기도한다."든지, "매주 목장모임에 VIP를 초대하여 섬긴다."든지 실행 가능한 내용을 삶에 적용해야 영혼구원의 열매를 맛볼 수 있습니다.

둘째로, 열정 온도를 높여야 합니다. 이기는 조직은 일을 축제로 만들어가고, 일하고자 하는 열정으로 충만하다고 합니다. 어떤 일이든지 열정 하나만으로 90%의 문제를 해결할 수 있다고 저자는 말합니다. 한국의 에버랜드는 열정이 넘치는 조직이라고 합니다. 이들은 '아침 조회'라는 딱딱한 말보다 '굿모닝 페스티벌'이라고 부른다고 합니다. 직원들 스스로 자신들을 캐스트라고 부르고, 놀이공원을 무대라고 부릅니다. 이들은 자신들만의 독특한 핸드롤링 인사법을 만들었고, 마법의 말을 큰 소리로 복창하는 매직스펠도 만들었다고 합니다.

열정을 가진 프로들은 아래와 같은 특징이 있다고 하는데 그중에 몇 가지를 소개 합니다.

1) 윗사람이 시키는 것만 하지 않는다.

2) 언제나 새로움을 환영한다. 새로움을 발견하고 그것을 통해 자신의 현재를 반추한다.

3) 내가 경영자이며 일의 주체라고 생각한다. 그래서 문제가 생기더라도 항상 주도적, 능동적으로 의사결정을 하고 끝까지 물고 늘어져 해결을 한다.

4) 끊임없는 연습을 통해 비범함을 갖춘다.

5) 동료관계가 진실하다. 사이좋음에 그치지 않고 언제나 채찍질과 경쟁과 학습의 상대가 되어 준다.

6) 실패를 두려워하지 않는다.

위 내용을 정리해보면, 자발성, 신실성, 적극성, 모험성 등이 필요합니다. 이것을 우리의 사역 현장에 적용해 보면, 하나님에 대한 신뢰가 필요합니다. 자발적인 헌신이 필요합니다. 영혼구원의 열매가 풍성하거나 행복한 신앙생활을 하는 분들을 보면 특징이 있습니다. 매사에 긍정적이고, 진취적이며 열정이 있습니다. 또한 실행력이 있습니다. 이런 삶이 이기는 습관을 가지는 삶입니다. 바쁘고 분주한 연말을 맞아서 세상의 유행에 끌려 다니지 말고 하나님나라의 자녀답게 영적 전쟁에서 이기는 습관을 형성해 나가며 유종의 미를 거두는 12월이 되시길 간절히 소망해 봅니다.

- 여러분의 목사, 강승찬 드림

<​19-49> The Beautiful Habit of Winning

There is a book titled, “Winning Habit” authored by a man named Jeon Ok Pyo. He was formerly the team leader for Samsung’s marketing team, who not only was capable in creating the ‘best team’ but also a genius in growing the ‘best worker’. Because we are all spiritual leaders I would like to share and apply some of the key content from this book. How are we to develop a ‘winning habit’ in our own lives? Let us observe two points.

Firstly, to be successful, the author explains that establishing an active team that highly values execution is crucial. Simply, execution is everything. He explains that within a company setting, ideas only occupies about 5% of the work; that specific, purposeful, and practical actions are of greater value than abstract thinking. Instead of speaking hypothetically such as of hygiene and customer satisfaction, speaking practically and specifically, such as “never let one strand of hair touch the ground in our store” or “I will call 10 potential customers everyday”, is of greater value and benefit. As such, if we apply this to our ministry, instead of speaking hypothetically and generally, such as “let’s evangelise” or “let’s pray”, we too need to speak of more practical and specific things, such as “I will pray 20 minutes every day for my VIPs” or “I will have house church for my VIPs every Thursday.” By practicing such habit will we see greater fruit in our house churches and our evangelism.

Secondly, we must intensify our enthusiasm and passion. The winning team turns work into a celebration and are satisfied with work solely by their great enthusiasm. The author explains that 90% of any type of work or problem can be solved by great enthusiasm alone. Another big name, branched out of Samsung, is Everland. This company is known for their intense enthusiasm and zeal. Instead of using seemingly cold and rigid terms such as ‘morning meetings’, they use terms such as ‘good morning festival’. The staff call themselves ‘casts’ of company, and they treat the park and resort as their ‘stage’. All the workers have developed their own ‘handrolling’ greetings amongst themselves, and even so far as to establishing ‘magic spells’ for certain parts of communication.

Below are some key characteristics of highly enthusiastic professionals as listed by the author:

If the above were to be summarised in a few words, they could be spontaneity, willingness, fidelity, positivity, and adventurous. To apply these traits into our respective ministries requires trust in God. It requires volitional commitment. People who have experienced abundant conversions or live out joyful lives share common tendencies. They tend to be positive in everything, are progressive thinkers and are great enthusiasts, while competently applying everything into action. This style of living is what develops the ‘winning habit’. As we busily approach the end of this year, I encourage everyone to not be led astray by the patterns of this world, but live out victorious, winning lives as true children of God. May your December be overflowing with blessings.

Your Pastor,

Ps. Dave Kang